[MMN] sucesso ou surpresa

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Se você acompanha o que aparece na imprensa sabe que o multinível vem crescendo bastante e tem sido indicado como uma importante alternativa para vencer a crise que anda por aí, pegando os mais desavisados e despreparados.

Agora se é assim, por que encontramos gente feliz e gente triste nesse negócio? Por que têm pessoas bem sucedidas e outras fracassadas? Ora, muito simples, porque isso é um negócio como qualquer outro e não mágica. Exige esforço e dedicação. Uns farão tudo que precisa ser feito e terão sucesso e outros não, e realmente fracassarão. Alguns sabem que precisarão de 1 a 2 anos para conquistar estabilidade e grandes prêmios, outros esperam ter tudo isso em 3 meses e se frustram.

Tenho acompanhado muita gente com e sem sucesso e concluí que o “grande erro” está na entrada. Quando e como o convite é feito e principalmente, quando e como o convite é aceito.

Para tentar minimizar essa questão, dividi o tema nessas duas partes: [1] se você é da rede e está convidando alguém e, [2] se você está aceitando um convite para entrar na rede. 

Se você está convidando, lembre-se, antes de mais nada, que a outra pessoa conhece muito pouco sobre multinível (talvez não conheça nada!) e tem muito medo das pirâmides (e é para ter mesmo!). Vale ponderar também se o sonho dela é compatível com a proposta oferecida. 

Pense comigo: se você conversa com uma pessoa e ela quer um negócio que a deixe rica em 3 meses para viajar ou comprar um carro, essa pessoa é para sua rede? Os projetos não combinam e não vão dar certo. No primeiro mês essa pessoa deixa o negócio e vai buscar outra alternativa “mágica”. Portanto, não se iluda achando que depois que cadastrar um convidado ele vai amar o multinível (eu nunca vi isso acontecer!).

Para uma parceria de sucesso, as peças precisam se encaixar. De um lado, a oferta de um bom negócio, que gera renda, que permite ser autônomo e grandes prêmios e viagens. Do outro lado, alguém que deseje isso. Sabe chave e fechadura? Não tem o que é melhor ou pior, tem o que é adequado para cada situação. Você pode ter um negócio incrível mas o sonho/objetivo da pessoa não tem essa dimensão, assim como a pessoa pode querer estabilidade e escritório com ar condicionado, que é totalmente fora da proposta do multinível.

E, como já falei em outros textos, acompanhe o novo membro. Não o abandone após o cadastro. Ele precisa de você e você precisa dele. 

Se você está aceitando um convite, invista um tempo para entender o que é o multinível e principalmente a empresa a qual está se associando. Existem diversos tipos de proposta, tanto de ganhos como de produtos. Faça uma relação entre o que oferecem e o que você quer e pode fazer nesse momento. 

Você pode ganhar muito dinheiro, isso é fato e você vai conhecer muita gente que conquistou (note que eu falei conquistou e não ganhou) fortunas, contudo, não é imediato. Diversos estudos estimam de 1 a 2 anos para que você comece a ter ganhos importantes e usufruir de prêmios e viagens. Pode ser antes, pode, dependendo do seu esforço e, na mesma proporção, pode ser depois se você não se dedicar. 

Por fim, precisará de disciplina. Muita disciplina. Existe uma série de compromissos: reuniões, apresentações, treinamentos, palestras etc que você precisa participar (nesses eventos você aprende muito com quem faz!).

Bora fazer direito para fazer dar certo? 

ladrões de tempo

ladrões de tempoTempo é algo muito importante. Isso não é novidade alguma e muitos já até relacionaram tempo e dinheiro, mas é incrível como as pessoas continuam não valorizando.

Como meu foco aqui é o ambiente corporativo, encontrar exemplos de desperdício do tempo é uma tarefa bem fácil.

Nesses últimos anos, esse tema não tem saído da minha cabeça. Existem semanas repletas de situações onde meu valioso tempo é furtado constantemente. Perco meu gostoso tempo com a família, fico sem meu inteligente tempo de estudos e vejo desaparecer tempos de produção, de entrega, de valor.

Nessa era moderna, temos muitas atividades para cumprir e rotineiramente nos esforçamos para fazer a coisa certa, mas não conseguimos evitar as longas reuniões, os telefonemas e conversas sem propósito e intermináveis. Temos também os treinamentos, os modernos workshops e as convenções.

É claro que tudo isso é importante e até mesmo fundamental no mundo dos negócios. Nas reuniões se discutem os temas urgentes ou planejam ações futuras. Os telefonemas fecham acordos e confirmam informações. Workshops, treinamentos e convenções trazem aprendizados, consolidam conhecimentos e proporcionam integração de grupos.

O problema está na falta de cuidado com o tempo.

Isso é curioso, afinal, existem pautas de reunião e agendas de treinamento, tudo marcado em minutos parecendo que tudo foi cronometrado.

A questão é que não se respeita o tempo alheio. Quem convoca uma reunião, além de se preocupar com a pauta, precisa estar certo de que solicitou a presença de quem realmente é necessário e não de todos os possíveis envolvidos. O responsável por um treinamento precisa considerar o tempo que as pessoas estarão dedicadas, exigindo temas importantes, palestrantes competentes e agenda adequada. Num workshop ou convenção, é preciso lembrar que tiramos pessoas de seus lares e precisamos oferecer experiências superiores, que compensem a dedicação de seus participantes.

Quem participa também precisa fazer sua parte. Precisa estar presente, ser atuante, fazer valer o tempo que está se investindo. Seja questionando, aprendendo, protestando, respondendo ou ensinando.

Sigo nessa campanha e toda vez que me permitem, ofereço feedback aos “donos” dos eventos. Destacando os que cuidam do tempo com respeito e solicitando mais atenção àqueles menos cuidadosos com esse assunto.

Se concordar, faça isso também. Vamos ganhar mais tempo! Vamos conquistar mais! Vamos ser mais!